本文摘要：8月5日上午，云铜集团集团开会根本性持续改良项目7月份月度视频会员大会，对集团根本性持续改良项目运营情况做到了汇报。

8月5日上午，云铜集团集团开会根本性持续改良项目7月份月度视频会员大会，对集团根本性持续改良项目运营情况做到了汇报。截至7月末，共计14家单位和部门请示的34个项目划入集团管理，34个项目中，3个项目暗了红灯，4个项目暗了黄灯。27个项目暗绿灯，亮红、黄灯的单位在会上就项目运营情况展开了分析和改良措施汇报。按项目法计算出来，7月份项目构建收益4123万元，其中冶金板块2912万元，矿山板块510万元，其他板块701万元。

1-7月项目总计构建收益1.69亿元，已完成年度目标2.5亿元的67.63%，超额完成时间工程进度任务目标。会议拒绝各单位、各项目组要很快行动起来，了解贯彻落实集团年中工作会议精神，把各项拒绝很快转化成为明确行动，转化成为前进运营转型各项工作的强劲动力，实施到车间、班组，实施到每一位员工，增大继续执行力度，算数好时间账、算数好工程进度账、算数好目标账，把各项工作抓好，全力以赴已完成全年目标任务。

（朱思毅）　　奋发蓄势 步履铿锵玉溪矿业山水铜业传捷报　　近日，玉溪矿业山水铜业公司传到捷报，1至7月份，山水铜业公司铜精矿含铜已完成提质增效目标的61.67%；锌精矿含锌已完成年初考核目标和提质增效目标的159.08%；利润总额已完成年初考核目标的78.13%，已完成提质增效目标的61.04%。在年初的工作会上，该司行政工作报告认为：公司还不存在不少问题和艰难，在艰难和问题面前，山水人没软弱，在玉矿公司领导和涉及部门的指导协助下，公司领导班子和各部门针对问题一一研究解决问题。山水全司上下环绕目标和措施迅速行动，无论车间班组还是机关办公室，时刻都是一幅辛苦的景象，为了高质量地构建工作目标，好多部门都自发性地构成了712（每周工作7天，常常工作到晚上12点）工作状态。

成绩喜人，但是山水人并不自豪，公司面对的艰难依然很多，新的工作早已部署，全司干部职工将加倍努力，再接再厉，谋求在下半年的工作中作出更佳的业绩。（姬祥磊）　　赤峰云铜获得铜精矿进料加工贸易资格　　近日，集团所属赤峰云铜有色金属有限公司取得海关总署、商务部的批准后，容许积极开展进口铜精矿出口电解铜及铜产品加工贸易业务。　　为提供赤峰云铜铜精矿进料加工贸易资格，营销分公司做到了大量工作。今年4月下旬，以云铜股份的名义向云南省商务厅提交涉及申请人。

此后，营销分公司有关人员回国云南省商务厅和国家商务部等部门展开专题汇报，不遗余力地谋求此项资格。　　取得铜精矿加工贸易资格，当国际铜价显著低于国内铜价时，可以利用铜精矿进料加工贸易资格出口电解铜，回避价格大幅度波动带给的亏损，并力求借此利润。同时，因一般贸易方式下的铜精矿进口需按全价交纳17%的增值税，而此后的精铜出口环节又须要交纳5%-10%的出口关税。

积极开展进料加工贸易，能享用缓税保税政策，不利于增加资金占用、减少营销成本；集团实施的统购统销管控模式，也不利于进口矿在内部的有效地调配和利用，为保证赤峰云铜满负荷生产获取最重要确保，超过降低生产经营成本的目的。（营销分公司）　　云铜锌业本部锌片日产创锌低　　近日，云铜锌业生产系统屡屡传到喜讯，锌片日产量突破300吨以上大关，令人欢心鼓舞，特别是在7月29日至8月5日，锌片平均值产量超过了近304.79吨，建构了今年单周产量的最好成绩。该司生产系统深刻印象认识到产量目标的已完成既是已完成集团发布命令的考核任务的关键所在，也是企业在当前市场环境条件下存活和发展的必然选择。

下一步，将用专心、专研、专心的态度，通过更进一步统一思想，凝心聚力，紧盯目标，奋发前进，坚定不移地朝着9.3万吨锌产量目标迈向。

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